Vezetni nem könnyű...

Legyen szó egyszemélyes vállakozásról, kis létszámú csapatról, egy egész divízióról, részlegről vagy akár teljes cégek, vállalatok irányításáról. Minden esetben emberekkel kell együtt dolgozni, irányt kell mutatni számukra, hogy a közös célt minél hatékonyabban, konstruktív együttműködéssel, akár még jó hangulatban is kooperálva érhessük el. Ma már szinte elvárás a vezetőkkel szemben, hogy a coaching szemléletet elsajátítva, azt a mindennapi tevékenységük során alkalmazzák, hogy képesek legyenek kihozni munkatársaikból a legjobbat és erőforrásaikat a leghatékonyabban aknázzák ki. Az ehhez szükséges vezetői kompetenciák fejleszthetők, ám a sikerességhez elengedhetetlen az önismeret és a saját vezetői hatékonyság növelése is. Mindezekhez kiváló támogatást nyújthat a vezetői coaching.

Mi a titok?

A coaching nem varázslat, nem csodatétel, nem gyógyítás és nem is tanácsadás. A coaching egy folyamat, mely során a kliens nem egyedül járja végig saját belső fejlődésének rögös útját, hanem a coach saját személyiségével, szaktudásával és eszköztárával felvértezve kíséri és támogatja, megerősíti őt.

Egy-egy folyamat a coaching témájától függően hat, akár tíz alkalomból is állhat. Minden folyamat más és más. A kliens és coach közötti bizalmi kapcsolat, a fejlődésre való nyitottság, a változás iránti elkötelezettség és tettvágy határozzák meg a folyamat sikerességét.

Executive coaching

Olyan speciális, egyéni támogatást nyújtunk, mely kifejezetten középvezetők, felsővezetők, első számú vezetők részére szól. Coachként gyakran szembesülünk olyan helyzettel, mikor klienseink magányosnak érzik magukat vezetői pozíciójukban. Általában beosztásuk miatt nincs kivel egyeztetni a munkahelyi megoldandó problémákat, feladatokat, egyedül, külső szempontok nélkül kényszerülnek döntést hozni adott kérdésekben. A vezető személyisége, beosztása, munkahelyi dilemmája alapján a coaching jól alkalmazható menedzsment támogató eszköz.

Business coaching

Nem csupán a nagyvállalatok felsővezetőinek kiváltsága a coaching. Lehetőséget biztosítunk egyéni vállalkozóknak, magáncégek vezetőinek, munkavállalóknak is, hiszen a munkahelyi hatékonyságnak és személyes kompetenciák fejlesztésének ezeken a területeken is nagy szerepe van.

Az alábbiakban felsoroljuk a jellemző coaching témákat, melyekkel klienseink megkeresnek minket. Szeretnénk azonban hangsúlyozni, hogy a témát mindig a kliens hozza, mely természetesen nyugodtan eltérhet a listában szereplőktől.

• Olyan vezetői helyzetek, melyek kényelmetlenek lehetnek: például visszajelzést adni, kritikát megfogalmazni, dicsérni, elbocsátani

• Adódhatnak olyan munkavállalói helyzetek, melyek megoldása egyedül sokkal nehezebb: például túlterheltség, nehéz főnök/munkatárs, kiégés, munkahely- vagy karrierváltás, folyamatos stressz

• Asszertivitás, kommunikációs hatékonyság javítása

• Hatékonyság

• Delegálás

• Mások motiválása

• Saját motiváció megtartása / fenntartása

• Érdekérvényesítés

• Problémamegoldás

• Érzelmi intelligencia, reziliencia fejlesztése

• Időgazdálkodás

• Munka és a magánélet egyensúlya

• Konfliktusok kezelése